FICHE FORMATION

Analyser l'entreprise et son environnement

• Analyse du contexte économique
• Analyse de la demande globale
• Analyse des tendances

Analyser ses coûts

• Introduction à la comptabilité analytique
• Analyse des éléments à incorporer aux coûts
• De la hiérarchie des coûts à la détermination du résultat
• Le traitement des charges indirectes ; le modèle des centres d'analyse
• Le comportement des coûts. Charges variables/charges fixes
• Méthode des coûts en cascade et méthode ABC

Optimiser ses marges et la rentabilité

• Le calcul des coûts, des marges et du seuil de rentabilité
• Le point mort : son calcul, son optimisation
• La décision de maintenir ou non une activité ou un plan d'activité

Exploiter le tableau de bord pour piloter son activité

• Le tableau de bord comme élément clé de la décision
• Déterminer les seuils d'alerte pour progresser vers l'objectif
• L'identification des indicateurs de résultat et des indicateurs de performance
• S'interroger sur la pertinence des indicateurs

Identifier les opportunités de développement et proposer des investissements rentables

• Étude des variables internes et externes
• Repérer les tendances du marché
• Analyse de l'activité
• Définition d'un projet d'investissement
• Évaluation de son coût réel
• Étude de la rentabilité économique

Les outils budgétaires