Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l'environnement des entreprises, conduisent ces entreprises à initier des changements afin d'améliorer leurs performances, de pérenniser la qualité de leurs prestations, d'améliorer les conditions de travail de leurs collaborateurs et de répondre à l'évolution de la réglementation. Dans cette perspective, la formation est un élément qui doit s'inscrire dans une démarche globale de progrès qui vise à modifier durablement les comportements et les pratiques professionnelles.
Anteres accompagne les entreprises dans leur démarche de progrès en mettant en oeuvre des outils méthodologiques éprouvés.
La complexité de toute situation requiert une phase de diagnostic afin d'élaborer une vision cohérente et de diagnostiquer les problèmes fondamentaux en fonction de l'objectif à atteindre.
Ce diagnostic permet également d'identifier la capacité au changement de l'entreprise.
La synthèse de ces éléments permet à Anteres de définir les moyens à mettre en oeuvre et les outils pédagogiques, de suivi et d'évaluation à concevoir et développer pour conduire le changement et le consolider. Ces étapes de préparation sont indispensables pour assurer la réussite du projet.
De plus, Anteres favorise le changement dans une optique participative ce qui permet à chacun des collaborateurs de l'entreprise de s'approprier le changement et de contribuer à sa réussite.
La démarche initiée en partenariat avec les Travaux du Midi visait d'une part, à donner aux grutiers les connaissances techniques et les savoir-être leur permettant de contribuer à améliorer la prévention et la sécurité sur les chantiers.
L'objectif de la démarche était de rendre les grutiers capables de :
La mission réalisée par Anteres était la suivante :
La mission d'Anteres était de :
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