FICHE FORMATION

Management - Communication

Fondamentaux du management de projet

Objectifs

  • Structurer une démarche et une méthodologie de gestion de projet
  • Connaître les principaux outils du management de projet
  • Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet
Moyens pédagogiques
  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion et de mises en situation
  • Livret pédagogique individuel
  • Accès pendant 3 mois à notre espace documentaire

Infos pratiques

Public

Toute personne en position d'encadrement hiérarchique ou transversal amenée à mettre en œuvre une démarche de gestion de projet. Prérequis : maîtrise de la langue française

Durée

3 jours

Tarif interentreprises

410 €/jour/personne

Contenu de la formation

Identifier les caractéristiques d'un projet

  • Caractéristique de la conduite de projet
  • Typologie des projets
  • Enjeux du management de projet

Identifier le rôle des acteurs dans un projet

  • Rôle des instances et des acteurs du projet
  • Positionnement du chef de projet
  • Sponsor/défenseur du projet

Organisation du projet

  • Méthodologies de gestion de projet
  • Étude d'opportunité/faisabilité
  • Préparation du déploiement
  • Suivi de la mise en œuvre
  • Évaluation du projet

Planification du projet

  • Les étapes du projet
  • L'organigramme des tâches
  • La planification des ressources
  • Les outils de planification (GANTT, PERT, etc.)

Préparation de la mise en œuvre

  • Budgétisation, plan de communication

Suivi et pilotage de la mise en œuvre

  • Tableau de bord de suivi de projet, indicateurs de productivité
  • Les réunions d’avancement, revues de projet, réunion de validation
  • Pilotage de la qualité : analyse des écarts et mesure correctives
  • Outils d'animation de groupes de travail

Évaluation et clôture du projet

  • Étapes d'évaluation
  • Réunion de bilan et de synthèse
  • Formalisation du Retex (retour d'expérience)