FICHE FORMATION

Management - Communication

Déléguer efficacement

Objectifs

  • Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces
  • Créer les conditions favorables pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Assurer la gestion de l'activité quotidienne
Moyens pédagogiques
  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques, de phases de réflexion et de mises en situation
  • Livret pédagogique individuel
  • Accès pendant 3 mois à notre espace documentaire

Infos pratiques

Public

Toute personne en charge d’encadrement hiérarchique. Prérequis : maîtrise de la langue française

Durée

2 jours

Tarif interentreprises

410 €/jour/personne

Contenu de la formation

Déléguer efficacement pour responsabiliser et impliquer ses collaborateurs

  • Définir le cadre de la délégation
  • Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes
  • Anticiper la charge de travail future
  • Les étapes clés d'une délégation

Structurer sa démarche de délégation

  • Clarifier ses motivations à déléguer
  • Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
  • Définir quoi déléguer et évaluer les enjeux de la mission déléguée
  • Choisir le délégataire afin de développer autonomie et compétence

Structurer ses entretiens de délégation

  • Traduire la mission en objectif
  • Préciser les modalités de mise en œuvre
  • Clarifier les règles du jeu de la délégation

Piloter la délégation

  • Construire des indicateurs de suivi et de réussite adaptés
  • Adapter le suivi au niveau d’autonomie et d’interdépendance
  • Se rendre disponible au bon moment
  • Réaliser des entretiens de suivi
  • Ajuster les missions des délégataires
  • Valoriser la réussite et gérer les situations d'échec

Suivre ses collaborateurs au quotidien pour maintenir l’implication

  • Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Représenter et soutenir son équipe en interne

Assurer la gestion de l’activité quotidienne

  • Fixer les objectifs, négocier les moyens et apprécier les performances
  • Évaluer la pertinence des objectifs définis en fonction de l’évolution des priorités
  • Construire des indicateurs de suivi et de réussite adapté
  • Promouvoir le reporting individuel